Post invitado: El síndrome del carrito del súper

Hoy tenemos la colaboración de un buen amigo, Pedro Jaén Ferrer @pjaenf_jan Diplomado en Enfermería (UB), Máster en gestión de enfermería (UB), Máster en Geriatría (UB), Máster en Gestión de Organizaciones no Lucrativas (UB). Experto en Formación de Formadores, Formador en diversas organizaciones. Experto en Coaching esencial y técnico superior en Coaching personal, y que nos envía estas reflexiones basadas en su experiencia como gestor de enfermería, nos permite conocer una nueva definición:

"El síndrome del carrito del súper"

Durante mi etapa en el Ecosistema de la  supervisión de enfermería y en los innumerables cursos de gestión impartidos, he oído siempre la siguiente reflexión, por activa y por pasiva:  los mandos intermedios (se nos llama de diferentes maneras) sois como un “sándwich” os presionan por arriba y os presionan por abajo.

Esta frase resonaba en mi cabeza, y fue al dejar  la gestión cuando pude observar que no solo podemos sentirnos sándwich, sino que muchas veces y sin saberlo padecemos el que yo denomino “Síndrome del carrito del súper”.

Virgilio Cencerrado: enfermero y webmaster

Abrir el buzón y encontrarme el último número de la revista Enfermería en Desarrollo, hojear sus contenidos y descubrir que contiene dos páginas dedicadas a mi buen amigo Virgilio Cencerrado @virgiliocen me ha alegrado el día.

Virgilio es una referencia en todo lo que se refiere a la edición y mantenimiento de páginas web hospitalarias, ya desde 1998 fue el creador y "alma mater" de la web del Complejo Hospitalario de Albacete, una de las páginas web del mundo hospitalario español más premiadas: Premio Diario Médico y según el CSIC es la segunda web hospitalaria del Estado Español.

Prescripción y gestión de enfermería: declaraciones de Jesús Sánchez Martos, Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid

Hoy se incluye un post a través de Diario Enfermero donde se le ha realizado una entrevista a Jésus Sánchez Martos, enfermero, médico y actualmente Consejo de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

Destacamos algunas de las preguntas que se le han realizado

En el ámbito de la profesión enfermera, ¿es favorable a la prescripción enfermera?

Claro que estoy a favor. ¿Es que hay argumentos para estar en contra? No estamos hablando de que un profesional de enfermería pueda recetar un antibiótico de nueva generación. La realidad es que si yo soy enfermero y tengo que tratar unas úlceras por diabetes, soy yo, por mi formación, el que tengo que decidir.

En referencia a la gestión de enfermería

La enfermería está capacitada para poder dirigir centros de salud, para poder ser gerente de un hospital. Tengo que recordar que en España ya no hay carreras inferiores, medias y superiores. Esto ya no existe. No hay mínima ni máxima, son grados. Esto significa que está tan preparado un profesional de enfermería como un médico para dirigir proyectos de investigación.

¿Cree que es suficiente el papel que tiene la enfermería en los medios de comunicación?

Yo no puedo conseguir estos objetivos sin los medios y esto tienen que saberlo los profesionales de enfermería. Mi traslado a los enfermeros es que nunca digan que no a los medios, que se entrenen para hablar con ellos. Echo en falta que haya enfermeros en los medios de comunicación, en programas de salud. Si, tendrá que estar el alergólogo, pero también tiene que estar el profesional de enfermería.

Tenemos miles de historias bonitas diarias que contar a los ciudadanos para que conozcan la labor de abnegación, de vocación y de entrega que hacen los profesionales de enfermería.

Enlace a la entrevista completa

¿Cómo ha de hacerse una crítica? y ¿Cómo la recibimos?

Hoy un nuevo aporte del Facebook del amigo Martín García García, a partir de Begoña San Martín, he compartido una parte del mismo, y veremos ¿cómo ha de hacerse una crítica? y ¿cómo hemos de recibir una crítica?

Seguro que muchos nos vemos reflejados... ¿es así?

¿Cómo ha de hacerse una crítica?

1. En primer lugar recuerda siempre que la crítica se dirige al acto, a la conducta –contrastada-, no a la persona.
2. Elige el lugar y la ocasión oportuna para formularla. Como suele decir mi madre “el momento psicológico”.
3. Intenta encontrar esa ocasión cuanto antes. Es más razonable y eficaz corregir en el tiempo más próximo  al error.
4. Haz la crítica en privado. Evita cualquier posibilidad de murmuración, de chismorreo.
5. Sé claro, concreto y realista. Vete al grano.  Delimita lo que quieres corregir. No descalifiques de modo generalizado, ni marees la perdiz…
6. Manifiéstate alentador y con un discurso positivo (a veces sobran “noes” y faltan propuestas).
7. Realiza tu crítica de forma prudente y respetuosa, ponderada, sin humillar ni ofender. Evita el tono agresivo y trata de expresar tu intención real de ayudar.
8. No olvides que si corregir es importante no lo es menos elogiar. Habla también de modo sincero y ecuánime de lo positivo. Todo sirve de trampolín.

Un día redondo...

Hoy es un día especial como miembro de la Blogosfera sanitaria por dos razones que me hacen sentirme bien, y que hacen que mi participación en la Red sea visible, formando parte del movimiento #enfermeriavisible y dando a conocer noticias, novedades, revisiones y comentarios de interés para todos aquellos que están interesados en la Gestión Sanitaria.

Hoy @EnferEvidente me ha nombrado su #enFFermero de la semana en Twitter.  Un honor viniendo de alguien con tanto prestigio en el Internet actual.

Y mi perfil de Twitter ha superado los 500 followers. Ya se que comparativamente son pocos, pero es una cifra redonda que apetece compartir.  Yo soy relativamente nuevo en Twitter pero el tiempo que llevo me ha hecho llegar a la conclusión de que es una herramienta muy útil para la difusión inmediata de noticias de cualquier índole y la gestión sanitaria y la enfermería tienen un gran impacto en la red del pajarito azul.

Mi presencia en Twitter, Facebook y en este blog quiere dar a conocer mis reflexiones y experiencias que sumadas a los enlaces a otras fuentes de interés permita y consiga llegar cada día a más profesionales interesados en las mismas, aportando a la Red mis conocimientos como gestor y como enfermero.

Gracias a todos por la acogida y por difundir mis posts.

Prescripción enfermera en Catalunya

Según nota informativa de la Agencia EFE y publicada en La Vanguardia

La Generalitat ha acordado hoy (15 de septiembre de 2015) impulsar una normativa para dar más autonomía a los enfermeros en la toma de decisión dentro del equipo sanitario, hasta el punto que ha abierto la puerta a que puedan recetar medicamentos.

Según ha informado la Generalitat, el gobierno catalán ha acordado en la reunión de hoy del Consell Executiu iniciar el despliegue de régimen de indicación, uso y autorización de dispensación de medicamentos y productos sanitarios por parte del personal de enfermería.

No sirves como directivo

Hoy presento un aporte que me hace llegar Martín García García,  a partir de la publicación de Enrique Quemada @EnriqueQuemada publicado en Expansión.
Por su interés y claridad lo reproduzco íntegro, y espero que genere debate

No sirves como directivo

Como directivo no te contratan para mandar, sino para servir. En lugar de buscar que sus equipos les sirvan, los líderes intentan servirles a ellos para el bien de la empresa. 

Un líder empresarial está para ayudar a sus colaboradores a ser mejores y facilitar su trabajo. Su misión es proveerles de las herramientas para que puedan dar lo mejor de ellos mismos. De hecho, un buen directivo está detrás, facilitando las cosas. 

Tu trabajo como directivo no es decir a la gente cómo deben hacer las cosas. Debes indicarles qué es lo que hay que hacer y dejar que te sorprendan con su trabajo. Evita entremeterte en sus responsabilidades.

Los turnos de 12 horas provocan desgaste e insatisfacción laboral en las enfermeras

Hoy nos hacemos eco de una publicación de Diario Enfermero: donde se expone un estudio sobre los turnos de más de 12 horas y su relación con la satisfacción de los profesionales de enfermería y sus intenciones de abandonar su puesto de trabajo.

Es una opción clara de debate entre profesionales que pueden sufrir burnout y que por otra parte disfrutan de más días libres, una disyuntiva a tener en cuenta.

¿Os animáis a debatir?

Trabajar turnos de más de 12 horas provoca un mayor riesgo de desgaste (burnout), insatisfacción en el trabajo y la intención de cambiar de puesto entre las enfermeras hospitalarias de 12 países europeos, entre ellos España, según un estudio publicado en la revista British Medical Journal (BMJ). Estos turnos, cada vez más frecuentes en países como Inglaterra, Irlanda o Polonia, también tienen impacto potencial tanto en la calidad y seguridad de la atención al paciente, como en la retención del personal de enfermería.

Recordando los inicios de enfermería en internet

Escribiendo entradas al blog no he podido resistir en echar la vista atrás y recordar tiempos pasados, más en concreto a 1997, cuando la presencia enfermera en la Red era mínima, y gracias al impulso de varios profesionales repartidos por todo el territorio nacional se gestó la llamada Sociedad Española de Enfermería e Internet (SEEI), y su primera reunión en el Colegio de Enfermería de Sevilla, donde coincidimos muchos de los que pasábamos largas horas de sesiones de chat de temática enfermera: Antonio José Ibarra, José Dacal, Luis Torrecilla, Enrique Torné, Luis Rosado, Joan Enric Torra entre otros que no me gustaría olvidar.

Internet ha evolucionado y mucho en estos años, actualmente hay innumerables páginas de contenido enfermero, blogs, canales de televisión enfermera, noticias... lo que para los que iniciamos esta andadura nos hace estar orgullosos de haber sido pioneros en su momento de algo que hoy en día es parte de nuestra vida cotidiana.

Post invitado: ¿Quieres tener más éxito? Haz menos

¿Quieres tener más éxito? Haz menos

Esta colaboración nos la envía Katia Aguayo N, @kattiaan  Enfermera Jefe Administrativa de Clínica Alemana de La Dehesa. Santiago de Chile

Nos hace llegar esta entrevista con Greg McKeown (acceso a su web)

Katia Aguayo N

Más productividad, menos estrés, más alegría: Con esta frase el consultor inglés Greg McKeown resume las promesas de la filosofía que bautiza su más reciente best-seller, “Esencialismo: la disciplinada búsqueda por menos”.

Más productividad, menos estrés, más alegría: Con esta frase el consultor inglés Greg McKeown resume las promesas de la filosofía que bautiza su más reciente best-seller, “Esencialismo: la disciplinada búsqueda por menos”.

El profesional “esencialista”, explica McKeown, es aquel que ve claramente la diferencia entre lo desnecesario y lo indispensable.

Greg McKeown

Post invitado: Gestión de RRHH en tiempos de crisis: la cuadratura del círculo

Gestión de RRHH en tiempos de crisis: la cuadratura del círculo

Por Antonio Fernández Caballero @AntonioFeCa: enfermero, matrona, supervisor de enfermería y vicepresidente de la Asociación Andaluza de Matronas.

Antonio Fernández Caballero

Malos tiempos para la lirica, decía la letra de una canción interpretada por el desaparecido Germán Coppini del grupo Golpes Bajos y es que, no corren buenos tiempos para la gestión tal y como se realizaba antes de establecerse la falta de recursos y los recortes.

De una época no muy lejana donde la sustitución por vacaciones, bajas por IT, días moscosos y canosos se realizaba con total cobertura de la plantilla a la actualidad donde la cobertura se realiza con contratos al 75% de horas y sueldo y llegar a fin de mes sin haber cargado esa diferencia al personal contratado, ni deberlo al fijo, requiere ser mago, que no se trata de hacer trucos de magia, aunque lo pareciera.

De entrada hay que jugar al Tetris y cuadrar turnos a realizar entre varias personas, en este tiempo se agudiza el ingenio y conviertes  turnos rotatorios en diurnos o fijos de noche, eso te permite “ganar” algunos turnos y “estirar” algún contrato.

Desafortunadas declaraciones sobre la gestión de alto nivel

Leer estas declaraciones de Vicente Calatayud, Jefe de Servicio de Neurocirugía en el Hospital de Albacete:

"me ha sorprendido el nombramiento del Director Provincial de Sanidad de Ciudad Real, a quien no obstante felicito, Don Francisco José García, Nacido en Puertollano en 1972, García Sánchez ejerce desde hace diez años como enfermero de Atención Primaria en el Centro de Salud de Puertollano 3, según los datos que se recogen en la prensa, además de otros muchos méritos. Pero de igual forma me sorprende que el Colegio de Médicos, Farmacéuticos o in incluso Veterinarios, de la provincia de Ciudad Real no hayan mencionado el caso, es verano Agosto, es posible estén de vacaciones.  Quizás el titulo académico no tenga importancia, o quizás si, si miramos lo que hay detrás de dicha titulación". 

Lo único que consiguen es reforzar mi anterior post (leerlo aquí), 

Pero, si en ese anterior post me preguntaba si los políticos creen en las enfermeras... ahora me he de preguntar ¿y los médicos?

Lo que está claro que los puestos de responsabilidad han de estar ocupados por quienes estén mejor preparados, independientemente de su formación básica. Un cirujano es apropiado para operar, un nefrólogo para el tratamiento de enfermedades renales, una enfermera para cuidar y un gestor sanitario puede ser cualquiera que conozca el sistema sanitario, con sus complejidades y especiales características sea médico, farmacéutico o ENFERMERA

Próximas colaboraciones en el blog

Avanzamos a nuestros lectores que en breve vamos a contar con entradas participadas por colaboradores que trabajan en el mundo de la gestión en la actualidad o han sido parte de equipos gestores a lo largo de su carrera profesional.
Con estas colaboraciones esperamos conseguir difundir ideas, experiencias y generar debate entre los visitantes de este blog.
Os animamos a participar tanto en los comentarios del blog o contactando con el autor para escribir entradas genéricas.

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ANDE: Asociación Nacional de Directivos de Enfermería

La Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (ANDE) es una organización, sin ánimo de lucro, constituida por enfermeras-os vinculadas o interesadas en actividades y responsabilidades de gestión sanitaria que representan una corriente, siempre actualizada, de opinión plural.
Por ello, un grupo de interés en las organizaciones sanitarias y en la sociedad en general.

La componen, enfermer@s que se asocian voluntariamente provenientes de diferentes ámbitos profesionales, sumando de esta forma experiencias y tendencias diversas, unidas para trabajar un proyecto común: la profesionalización de los directivos de enfermería.

De igual manera que el Sistema Nacional de Salud de España está compuesto por los distintos servicios de salud de cada Comunidad Autónoma, la ANDE busca su representatividad conformando su junta directiva con representaciones de las diferentes CC.AA.

Prescripción enfermera: aprobación “inminente”

Está a falta de la decisión del ministro Alfonso Alonso de firmarlo y enviarlo al Consejo de Ministros para su aprobación y posterior publicación en el BOE

Fuentes oficiales del Ministerio de Sanidad y cercanas a Alfonso Alonso han asegurado a Redacción Médica que el RD de prescripción enfermera está listo para su aprobación definitiva y lo han calificado de “inminente”.

El texto, según aseguran las mismas fuentes, ya ha incorporado las recomendaciones del Consejo de Estado que, aclaran, eran pocas y afectaban a la forma del texto y no en el fondo del mismo. Así, el documento se encuentra ya en una última fase de revisión a la espera simplemente de la firma del ministro Alonso que le dé luz verde para enviarlo a Consejo de Ministros.

La misma fuente ha preferido no precisar si irá al Consejo de Ministros esta semana o próximamente y ha insistido en que será “inminente”.

Cuando eso ocurra, se publicará la norma en el Boletín Oficial del Estado y un día después entrará en vigor, sin que haga falta que pase por el Congreso de los Diputados.

Una noticia de Redacción Médica

Programa modular de Gestión de Servicios de Enfermería

En esta entrada del blog se va a tratar de difundir el Programa Modular de Gestión de Servicios de Enfermería, organizado por la UNED

El Programa Modular en Gestión de Servicios de Enfermería se ha diseñado pensando en los profesionales de la Enfermería que deseen adquirir o ampliar sus conocimientos, competencias y habilidades en el mundo de la gestión de servicios.

El Programa Modular se estructura en torno al Curso de Experto Universitario, de 30 créditos ECTS, y a un Título de Master, de 60 créditos ECTS, ambos Títulos propios de la UNED.

Cursos Online en Abierto gratuitos

Hoy presentamos Miríada X, iniciativa propuesta por Telefónica Educación Digital –compañía especializada en ofrecer soluciones integrales de aprendizaje online para la Educación y Formación- y Universia–la mayor red de universidades de habla hispana y portuguesa- desde enero de 2013 con el fin de fomentar la difusión del conocimiento en abierto en el espacio iberoamericano de Educación Superior.

Miríada X pone a disposición de cualquier interesado Cursos Online Masivos en Abierto (más conocidos como MOOC's) de forma gratuita a través de una plataforma abierta sin restricciones, sin condiciones, sin horarios, sin coste, SIN BARRERAS.

Miríada X apuesta por impulsar el conocimiento en abierto en el ámbito iberoamericano de Educación Superior. Un conocimiento libre y gratuito que sea transmitido y enriquecido a través de la red.